联投集团召开2017年三季度经营工作会议

时间:2017-10-31 17:17   点击:

知难而进 迎难而上  全力冲刺达成年度经营目标

    ——联投集团召开2017年三季度经营工作会议     

                                     

10月20日,联投集团在鲁湖酒店会议室召开2017年三季度经营工作会议。集团董事长李红云出席会议,总经理李军出席并主持会议,纪委书记马国其,副总经理汪继明,集团部分总师、总监、总助出席会议,各出资公司、集团各部门负责人参加会议。

图:三季度经营工作会议

会议首先听取了预算工作专班对2017年前三季度经营情况的汇报和下阶段重点工作安排。各出资公司及集团各部门负责人就如何围绕全年经营目标采取下阶段工作措施作了汇报。

图:李红云董事长讲话

李红云董事长在讲话中指出,在宏观政策调整及市场艰难时期,集团整体发展态势运行良好,风险可控,成绩来之不易。针对下一步工作,李红云董事长要求,一是要树立市场思维,培育担当精神;二是要提高投资效益,立足实体经济;三是要整合优势资源,谋划合作双赢;四是要把握战略转型,加快基础建设,五是要抓住政策机遇,加强实业信心。

图:李军总经理讲话

李军总经理对集团及各出资公司前三个季度的经营工作情况进行了简要小结。他指出,前三季度,联投集团经营工作有成绩、有亮点,值得肯定。一是各项主要经营指标均较去年同期大幅增长,五大业务板块亮点纷呈;二是联投控股和担保集团先后获得“AAA”信用评级,“联投系”3家企业主体信用取得最高等级,这在省属国企中尚属唯一。

针对集团第四季度经营工作的开展,李军总经理提出要从五个方面重点推进。一是强化团队建设,增强团队凝聚力;二是抓好基础管理,增强经营协同力;三是强化责任担当,增强工作执行力;四是抓好廉洁从业,增强拒腐免疫力;五是抓好安全生产,增强发展生命力。

李军总经理强调,全体人员应知难而进,迎难而上,全力以赴,做好学习贯彻落实党的十九大精神与集团年度财务预决算等两项重要工作,坚持“产业+金融”的战略方向,围绕“战略聚焦、价值驱动、协作竞合”的经营策略,以改革盘活存量、以创新培育增量、优化资源配置,为顺利实现全年经营工作目标鼓足干劲,全力冲刺,为打造联投“百年老店”作出应有贡献。

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